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企業文化  

漯河市華輝日用品有限公司管理寶典
2012/4/20      Read:3378

考核監督與獎罰機制

讓制度得到有效落實的一個重大措施就是:考核監督與獎罰機制。任何事情沒有了監控與考核,都會不了了之,這是人類的惰性使然因為懶惰是人的天性。但是事業和企業要發展要成功,就必須克服惰性,其中非常重要的一個方法就是加強監控,同時配以公正的考核,并且運用好獎罰機制進行導向。

嚴格的工作考核檢查與獎優罰劣相結合,是各項制度,政策及目標得以順利落實的最關鍵的因素。

員工行為準則

一、做大聰明之人,不做小聰明之人

二、本本分分做人,老老實實做事

三、用心做好每一件產品

四、時間就是金錢

五、迅速反應,馬上行動

六、節約一分錢等于生產一分錢

七、安全伴著幸福,安全創造財富

 

漯河市華輝日用品有限公司管理寶典

1.管理方針

思路決定出路

2.管理爭議判斷標準

效率和效益是判斷管理者水平的唯一標準

3.管理心態理念

心若改變,你的態度就跟著改變;

態度改變,你的習慣就跟著改變;

習慣改變,你的性格就跟著改變;

性格改變,你的人生就跟著改變。

4.管理時間理念

高效的時間管理就是對自己生命的高效管理

5.管理方式理念

員工只做領導檢查的事情,

員工不會做領導期望的事情,

所以領導者就是檢查者、監督者。

6.管理才能理念

才能=技能+態度


 

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